الموظفون الجدد متحمسون ومتحمسون ومنجزون ، ويريدون كسب رضا المشرفين المباشرين ، وإثبات جدارتهم في الدور الذي يشغلونه ، ويتوقون إلى المكافأة والترقية في وقت قياسي. ومع ذلك ، بمرور الوقت ، سينخفض عدد الموظفين الذين لديهم دوافع إيجابية لمواصلة العمل بنفس الوتيرة ، مما يتطلب تحفيزهم وخلق دافع إيجابي لمساعدتهم على مواكبة وتيرة التغيير وزيادة مستويات الإنتاجية. في الأسطر التالية ، قدم لموظفيك طرقًا لتحفيزهم على ذلك.
فوائد التحفيز وبيئة العمل الإيجابية
وفي هذه الحالة ، قال خبير إدارة المشاريع نوفل عبد الله لـ "مدام نت" ، "يجب على مديري المشاريع خلق بيئة عمل إيجابية حيث يتم تشجيع أعضاء الفريق على مشاركة معارفهم والمساهمة في التعبير عن الأفكار والآراء ، مما يدعم الإبداع والابتكار في النتائج. خاصة مع الانعكاس الإيجابي على كفاءة فريق العمل وأهداف المشروع بشكل عام. يستشهد عبد الله بفوائد بيئة العمل الإيجابية: المساعدة في التطوير الشخصي والمهني ، وبناء علاقات إيجابية بين الموظفين ، وتعزيز السلوك الإيجابي ، والعمل الجماعي والعمل الجماعي ، ووصف طبيعة هذه البيئة ، قائلة إنها "تخلق دافعًا إيجابيًا للموظفين" وتقوم على الشفافية والتواصل الفعال والاحترام المتبادل ، مما يؤدي إلى زيادة مستويات التحفيز والإنتاجية والإبداع ، فضلاً عن مستويات خدمة العملاء ، وبالتالي تقليل التوتر. "
كيف تحفز الموظفين
صرحت شركة Squareup البريطانية لدعم الأعمال على موقعها على الإنترنت ، أن "المال والفوائد مهمة بالطبع ، لكنها ليست العامل الوحيد المحفز. أشارت دراسة حديثة إلى أن العامل الأكثر تحفيزًا للموظفين بالنسبة للموظفين هو العمل الجيد. التوازن مع الحياة (21٪) وتحفيز الأقران (20٪) وتشجيع وتحفيز الرئيس في العمل (15٪) ". تضع الشركة الخطوات التي يجب على المديرين اتباعها لتحفيز الموظفين. ومن أبرزها:
التعاطف مع الموظفين: من المفيد قضاء بعض الوقت في التحدث إلى الموظفين والاستماع إلى احتياجاتهم ، وقد يكون هذا مرتبطًا بالحاجة إلى مزيد من المرونة فيما يتعلق بالعمل أو الراحة أو بعض الموارد التي يفتقرون إليها.
التواصل: إذا كان العمل يخضع لبعض التغييرات ، يجب أن يعرف الموظفون ذلك ، مما يجعلهم يثقون بالإدارة ويشعرون بمزيد من الأمان من خلال التواصل الفعال.
مساحة عمل مثيرة للاهتمام: لا أحد يحب العمل لساعات طويلة في مكان ممل ، لذا فإن وجود مساحة عمل جيدة التزيين والإضاءة سيجعل العمل أكثر إثارة للاهتمام. وبالطبع ، يجب أيضًا حماية المعدات اللازمة وصيانتها.
امنح الموظفين مساحة للنمو: إذا كان عملك يتوسع بسرعة ، فإن إعطاء الموظفين مجالًا للنمو داخل الشركة يعد حافزًا لهم. على سبيل المثال ، إذا كنت ترغب في فتح موقع آخر أو فرع لشركتك ، ففكر في أن يتولى أحد موظفيك المتميزين منصبًا إداريًا في موقع آخر. سيحفز هذا الموظف على تقديم أفضل خدمة ويشجعه على التركيز بشكل كامل على العمل الخاص دون الحصول على وظيفة أخرى بدوام جزئي.
ساعات عمل مرنة: غيرت التكنولوجيا طريقة عمل الشركات ، وزاد الوباء بدوره من الاعتماد على التكنولوجيا ، وعدد الموظفين الذين يعملون عن بعد (من المنزل) ، مما سمح للعديد من الموظفين بالعثور على مزيد من التوازن في حياتهم المهنية وبين الحياة ... نصائح من هذا الإطار ، إذا لم تتبع الشركة نموذج العمل عن بعد ، فقدم خيارات جدول عمل مرنة تساعد في جذب أفضل المواهب للشركة وتساعد على الاحتفاظ بالموظفين المتميزين ، وتحفيزهم على أن يكونوا أكثر إنتاجية.